- 문제 풀기전에 핵심내용을 짚어주셔서 전체적인 맥락 흐름과 중요한 내용을 정리하는데 도움이 됩니다.
- 핵심내용을 정리하고 기출문제와 예상문제를 빠르게 풀어보고 강의를 들으면서 해설을 들으니 수월합니다.
- 주로 강의가 30-40분에 걸쳐 진행되기 때문에 빠르게 집중할수 있어서 좋습니다.
- 계산문제 실수하지 않도록 주의 ( 할인, 수수료, 등)
2. 공부내용
(1) 자원관리
- 자원의 낭비요인: 비계획적행동, 노하우부족, 편리성추구, 자원에 대한 인식 부재
- 자원관리의 과정: 수량파악-> 자원수집-> 계획수립-> 실행
- 시간관리 매트릭스: 긴급함-> 긴급하지 않음 (유예), 긴급함-> 중요함 (위임)
- 시간계획의 기본 원리: 60:40 법칙 (60은 계획된일, 20은 예상치 못한일, 20은 창의적인일)
(2) 조직이해
- 조직의 유형: 공식성 (공식조직, 비공식조직), 영리성 (비영리조직, 영리조직), 조직규모 ( 소규모, 대규모)
- 경영의 구성요소: 목적, 인적자원, 물적자원, 전략
- 조직의 의사결정과정: 확인-> 개발-> 선택
- 조직구조의 구분: 기계적구조 (관료제, 기능별조직), 유기적조직 (탈관료제, 사업별조직)
- 조직문화 구성요소 (맥킨지 7-S 모형): 공유가치, 리더십, 구성원, 제도절차, 구조, 전략, 관리기술
- 업무수행 시트작성: 간트차트(바형태), 워크플로차트(일의 흐름), 체크리스트(스스로 점검할수 있는 표)
- 국제매너
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