[해커스 공기업 NCS필기] 윤종혁 선생님 자원관리능력

[해커스 공기업 NCS필기] 윤종혁 선생님 자원관리능력

해커스 NCS 필기 빡센스터디 1주차 2일차 강의를 수강했습니다.

2일차는 윤종혁 선생님의 자원관리능력 강의로 시작했습니다.

자원관리능력의 문제유형과 공략법, 알아야 하는 이론에 대해서 설명해주셨습니다.

자원관리능력에는 자원계산 문제와 자원분석 문제 유형이 있습니다.

자원계산 문제는 예산, 인건비, 거리계산, 시차와 관련해서 문제가 출제됩니다.

그 중에서 예산, 인건비 문제는 사칙연산, 부가세, 할인율에 관련해서 나옵니다.

따라서 문제의 유형을 파악하는 것이 중요합니다.

자원분석 문제는 모듈형 문제로 지식기반형 문제라고 볼 수 있습니다.

즉, 알고 있으면 빨리 풀 수 있는 문제들이 출제됩니다.

자원분석 문제에는 시간관리 문제와 예산자원 문제, 인적자원관리 문제, 물적 문제로 분류됩니다.

시간관리 문제에서는 시간관리 매트릭스와 60:40 Rule 문제가 있습니다. 

시간관리 매트릭스는 중요도와 긴급도에 따라서 그 순서가 달라집니다. 

60:40 Rule은 60 : 계획된 일, 20(중요) : 돌발상황 대비 여유시간 확보, 20 : 자기계발로 분류합니다.

예산자원 문제의 90%는 계산 문제이며, 예산 책정 순서(고정비용 – 유동비용 – 예비비)와 관련한 문제가 출제됩니다.

인적자원관리는 인적배치와 조직내 불만으로 나뉩니다. 

인적배치는 또 양적배치(정해진 채용배치), 질적배치(능력), 적성배치(성향)로 나뉘며, 모두 균형 있게 배치해야 합니다.

조직 내 불만은 어떻게 해소하는지(조직이해) 와 누구를 먼저 해소하는지(자원관리)로 나뉩니다. 

물적 자원 관리는 물적 배치와 관련 있습니다.

자원 관리 문제의 출제방향과 유형을 파악할 수 있는 강의였습니다. 

강의를 듣고 문제 연습을 통해서 점수를 높이고 시간단축 도움이 되었으면 좋겠습니다.