경영학을 전공했지만, 공기업 사무직 지원을 하면서 다시 전공을 공부하다보니 어디서부터 시작해야할지 몰라 강의를 신청하여 듣게 되었습니다.
오리엔테이션에선 경영학의 전반적인 내용과 앞으로 강의 할 내용에 대해 자세히 설명해 주셨습니다.
part1. 경영학 입문에서 경영학과 경영의사결정에 대해 배우는데 경영학의 정의를 이해하기 쉽게 설명해 주셨습니다. 경영학이든 경제학이든 한정된 자원이 중요한 포인트인데 경영학에서 한정된 자원은 크게 4가지로 인적자원(인적자원관리), 원자재(생산 및 운영관리), 상품(마케팅), 재무적 자원(재무관리)가 있다고 합니다. 이 4가지는 경영학의 기본내용에 대해 배운 후 자세히 배우게 될 내용이라 기대가 됩니다.
이번 강의에서 가장 인상 깊었던 내용은 경영의사결정 과정 설명이었습니다. '문제인식-목표설정-대안탐색-대안평가-선택' 의 과정이 시험에 자주 출제된다고 하는데, 항상 문제인식과 목표설정 순서가 헷갈려 문제 풀때 시간을 많이 허비했습니다. 하지만 선생님께서 배고프다는 문제를 인식하고, 무엇을 먹어야 한다는 목표를 설정한다고 쉽게 예를 들어주어 이제 헷갈리지 않고 기억할 수 있을것 같습니다.
또한 경영의사결정 유형에서 의사결정단위가 2개 이상인 경우일때 상충상황에 대한 설명이 기억에 남습니다.
교과서적인 설명보다는 가위바위보를 통한 예시가 정말 와닿았습니다.
아직 1일차지만 오늘 강의를 듣고 보니, 경영학에 대한 전반적인 내용에 대해 이해가 잘 되었고 다음 강의에 대한 기대감이 더 커졌습니다. 열심히 수강하여 경영학을 꼭 마스터하고 싶습니다!!
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