오늘은 2주차 마지막 날이네요...
조직행동에서 조직설계, 조직문화, 조직개발과 정리하는 개념으로 실전문제를 풀어보았습니다.
특히 언제나 마지막에 있는 실전문제가 좋네요 ㅎㅎ
조직설계의 기본 변수는 복잡성(과업의 분업정도), 공식화(표준화-명문화형태), 집권화(권력의 집중 정도)가 있습니다.
조직이론은 민쯔버그의 5개 부분을 알아두고, 어느 부분이 강조되는 조직인지를 구분하는 것이 중요하겠습니다.
오우치의 Z조직이론은 미국스타일+일본스타일로 이해됩니다.
그라이너의 조직수명주기이론은 창업 - 공동체 - 공식화 - 정교화 순으로 외우면 되겠네요
조직문화는 조직구성원들이 공유하는 가치관으로 이해되며 파스칼과 피터스의 7S를 알아두어야 겠습니다.
조직개발은 계획적/장기적/긍정적으로 변화시키기 위한 것입니다.
개인행동개발기법은 감수성훈련, 상호교류분석, 경력개발이 있으며, 조직행동개발기법은 팀구축, 설문조사, 과정자문, 그리드(관리격자) 방법이 있습니다.
학습조직에서는 센게의 5가지 구성요소의 흐름을 이해하는 것이 중요하겠습니다.
이번 한주도 수고하셨습니다.
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