경영학 스터디 1일차로 이인호 선생님의 강의 OT와 Part1 경영학입문에 대한 강의OT가 조금 긴편이었는데, 선생님께서 경영학을 이루고 있는 기초 구조는 물론, 강의를 수강하면서 유념해야할 부분들 짚어주셨습니다.학교에서 경영학을 복수전공하며 수업을 듣긴 했지만 선택적으로 강의를 듣다보니, 선생님께서 말씀하신 경영학의 일부는 아예 공부하지 않았습니다.이번 스터디를 통해서 해당 파트에 대한 기본적인 부분은 완벽히 이해하겠다는 목표로 성실하게 스터디에 참여하겠습니다.1일차 강의에서는 다시 한번 경영학원론의 구성 내용에 대해서 살펴보았습니다.이번에 공부하게 될 파트1 경영학입문에서는 경영학원론부터 공부하며 경영학의 기초개념과 경영자와 기업, 경영관리에 관한 부분을 공부할 예정입니다.오늘은 그중 경영학과 경영의사결정에 대해 공부했습니다. 경영학이란 경영현상을 이해하는 학문입니다.선생님께서는 이중 '현상'이라는 단어의 의미를 분석,설명하시며 해당 개념을 이해할 수 있도록 도와주셨습니다.현상이라는것은 어떠한 상태이자 행위일 수 있고, 그 행위에는 주체가 있습니다. 경영에서는 그 주체가 기업이며, 그 행위는 의사결정입니다.또, 의사결정에는 목적이 있으며, 한정된자원 속에서 이루어집니다.이를 전체적으로 정리하자면, 경영이라는 것은 기업의 목적을 달성하기 위해 가지고 있는 한정된 자원의 최적배분 의사결정입니다.므로, ‘경영 의사 결정’은 ‘의사 결정 성격’에 따라서,‘정형적’ 의사 결정, ‘비 정형적’ 의사 결정 / ‘구조적’의사 결정, ‘비 구조적’의사 결정으로 나눌 수 있다.이것들이, ‘경영 의사 결정’이라는 유형 에서 세번째 기준에 대한 설명의 전부마지막으로,어떠한 기준을 가지고 ‘경영 의사 결정’을 분류 하고 있는 경우가 있냐 면,‘의사 결정 수준’이라는 기준을 가지고 ‘경영 의사 결정’을 분류 하고 있는 경우도 있다.여기서 얘기하는 ‘의사 결정 수준’ 이라는 것은, ‘서열’을 의미하는 것이다.아까 말했듯이, ‘기업’은 사람 덩어리 이다. 그 사람은 ‘의사 결정 권한’을 가지고 있는 ‘경영자’와, ‘의사 결정 권한’을 가지고 있지 못한 ‘종업원’으로 나누어 지는 것이다.우리의 관심은 현재 ‘경영자’밖에 없다. 그 경영자가 기업에 한명인 것이 아니라 여러명이 있는 것이다. 라고 전에 설명함.그 여러명의 경영자끼리 그 안에서 서로 ‘상호작용’을 할 것이다.그 ‘상호작용’의 결과로 à ‘서열’ 이라는 것이 잡힌다.그리고 그 ‘서열’을 우리는 ‘의사 결정 수준’이라고 표현한다. (서로 No.1 No2 … 순서대로 정하고 의사 결정을 할것임)그런것들을 어떻게 해결 할거냐면, 경영자들은 수준을 가지고 있을 것이고,경영학에서는 통상적으로 ‘경영자의 수준’을 3가지로 구분한다.가장 높은 경영자 계층 구조는 ‘최고 경영자’ 이다.두번째 중간 계층의 경영자는 ‘중간 경영자’이다.가장 낮은 그룹의 경영자들은 ‘하위 경영자’이다.따라서, 개념상으로 보면, ‘경영 의사 결정’은 ‘의사 결정의 수준’에 따라서‘최고 경영자’ 의사결정, ‘중간 경영자’ 의사 결정, ‘하위 경영자’ 의사 결정 라고 세가지로 나누어 볼 수 있다.하지만 출제자들은, 여기에 관한 용어들을 쓸 것이다.따라서, ‘최고 경영자’가 하는 ‘의사결정’은 ‘전략적 의사 결정’ 이라고 이야기 한다. 전략=strategy‘중간 경영자’가 수행하는 ‘의사결정’은 ‘전술적 의사 결정’이라고 이야기 한다.전략=Strategy / strategy 보다 한단계 아래의 표현; 전술=Tactic그래서, 그걸 번역해서 ‘전술적 의사 결정’이라고 이야기 하는 것이다.(우리나라에서는 전술 이라는 단어에 조금 부정적인 의미를 가지고 있다. 그래서 전술이라는 표현을 자제하는 느낌이 있다.따라서 ‘관리적’이라는 표현을 좀 더 선호하기 시작함.)따라서, 출제자에 따라서 ‘중간 경영자’가 수행하는 ‘의사 결정’을 ‘전술적 의사결정’ 이라고 표현하기도 하겠지만,‘관리적 의사 결정’이라고 표현 하기도 할 것이다.마지막으로, ‘하위 경영자’가 수행하는 ‘의사결정’이 있는데, 이것을 ‘운영적 의사결정’이라고 이름을 붙인다.따라서, ‘경영 설정’은 ‘의사 결정 수준’에 따라서,‘최고 경영자’가 수행하는 ‘전략적 의사결정’,‘중간 경영자’가 수행하는 ‘전술적(관리적) 의사결정’,‘하위 경영자’가 수행하는 ‘운영적 의사결정’이라고 이야기 하는것

111111.jpg (125.4KB) (136)

수강후기

선생님

제목

강의만족도

조회수

[자소서첨삭] 꼼꼼하고 좋았습니다. 첨부파일

별점

5241

[이공계] 대기업+이공계 100% 환급반 수강 후기

별점

4553

문제해설 제공

[모의고사] 해커스잡 삼성 GSAT 온라인 모의고사 vol.1 (수리논리/추리) 질문

별점

5273

응시 서비스

[모의고사] .

별점

5339

[자소서첨삭] 2023 하반기 한화오션 자소서 첨삭 합격 후기

별점

5941

[합격후기] 건강보험공단 합격후기

별점

5744

[자소서첨삭] 자소서 첨삭으로 대한통운 서류전형 합격 첨부파일

별점

5863

[자소서첨삭] 신한은행 서류합격 첨부파일

별점

5740

[자소서첨삭] 삼성전자 파운드리 자소서 합격 첨부파일

별점

6106

[자소서첨삭] 삼성전자_2023 하반기 자기소개서 첨삭 후기

별점

5952

[합격후기] 삼성전자 DX부문 해외영업 최종합격 후기

별점

6416

[합격후기] 해커스잡 합격 후기

별점

6181

김소원

[[공기업]무료강의] 수리 시간 단축 감사해요

별점

5941

[자소서첨삭] 첫 서합 ㅠㅠ

별점

5528

[합격후기] 2023년 삼성전자 상반기 합격 후기 첨부파일

별점

6105

문제해설 제공

[모의고사] 상당히 좋습니다.

별점

6151

[합격후기] 해커스잡 패키지가 합격에 큰 도움 되었습니다

별점

6423

[합격후기] 대기업+이공계 환급반 합격후기

별점

5449

[합격후기] 대기업+이공계 패키지 합격후기

별점

6208

문제해설 제공

[모의고사] 해커스잡 삼성 GSAT 온라인 모의고사 vol.8 (수리논리/추리) 질문을 남기고 싶은데 후기밖에 못남겨 여기에 질문합니다.

별점

4505

퀵메뉴

인터넷 강의

[해커스공기업 전공 경영학]이인호 선생님 경영학스터디 1일차 후기!!!!!!!!!!!!!!!

해커스는 취업/수험서 분야 베스트셀러 교재의 강의를 제공합니다.

선생님	제목	강의만족도	조회수
	[자소서첨삭] 꼼꼼하고 좋았습니다.	별점	5241
	[이공계] 대기업+이공계 100% 환급반 수강 후기	별점	4553
문제해설 제공	[모의고사] 해커스잡 삼성 GSAT 온라인 모의고사 vol.1 (수리논리/추리) 질문	별점	5273
응시 서비스	[모의고사] .	별점	5339
	[자소서첨삭] 2023 하반기 한화오션 자소서 첨삭 합격 후기	별점	5941
	[합격후기] 건강보험공단 합격후기	별점	5744
	[자소서첨삭] 자소서 첨삭으로 대한통운 서류전형 합격	별점	5863
	[자소서첨삭] 신한은행 서류합격	별점	5740
	[자소서첨삭] 삼성전자 파운드리 자소서 합격	별점	6106
	[자소서첨삭] 삼성전자_2023 하반기 자기소개서 첨삭 후기	별점	5952
	[합격후기] 삼성전자 DX부문 해외영업 최종합격 후기	별점	6416
	[합격후기] 해커스잡 합격 후기	별점	6181
김소원	[[공기업]무료강의] 수리 시간 단축 감사해요	별점	5941
	[자소서첨삭] 첫 서합 ㅠㅠ	별점	5528
	[합격후기] 2023년 삼성전자 상반기 합격 후기	별점	6105
문제해설 제공	[모의고사] 상당히 좋습니다.	별점	6151
	[합격후기] 해커스잡 패키지가 합격에 큰 도움 되었습니다	별점	6423
	[합격후기] 대기업+이공계 환급반 합격후기	별점	5449
	[합격후기] 대기업+이공계 패키지 합격후기	별점	6208
문제해설 제공	[모의고사] 해커스잡 삼성 GSAT 온라인 모의고사 vol.8 (수리논리/추리) 질문을 남기고 싶은데 후기밖에 못남겨 여기에 질문합니다.	별점	4505