좋은 기회에 참여할수 있게 되어 기쁩니다. 오늘 경영 전공 스터디 1일차 강의를 들었습니다. 처음이라 오리엔테이션부터 들었는데 오리엔테이션에서 어떤식으로 강의를 해 나갈것인지 어떤식으로 학습해야할지를 알려주셔서 학습하는것에 도움이 되었습니다.
1장을 수강하였으며 1장에서는 경영학에 대한 큰 틀을 먼저 언급해주셨습니다.
경영학원론과 경영전략에 대해 소개해 주셨습니다.
경영학원론은 경영학의 기초개념, 경영자와 기업, 경영관리로 나누어지며
경영학의 기초개념에서는 경영학, 경영의사결정, 각각 구성요소와 원리, 어떻게 발전되었는지에 대해 알아두는것이 좋다고 하셨습니다.
경영자와 기업에서는 경영자와 기업, 기업집단화에 대해 언급하셨으며. 기업은 개념은 있지만 실체는 없는것으로, 경영자는 의사결정을 하는사람을 말하며 종업원은 의사결정을 하지 않는 사람 입니다.
기업이 활동한다는것은 자원을 소비한다는 것 인데, 여기서 비용or원가가 발생합니다.
비용은 고정비/변동비로 구분하거나 직접비/간접비로 구분하는데, 고정비는 생산량과 무관하게 발생하는 비용이고 (ex임대료), 변동비는 생산량과 비례해서 발생하는 비용입니다(ex원재료비). 직접비는 추적이 가능한 비용으로 구체적으로 어디에 사용되었는지 알 수 있는 비용이고 간접비는 추적이 불가능한 비용으로 공통적으로 사용해 구체적으로 어디서 사용했는지 알수 없는 비용입니다. 기업활동이란 직접비 성격과 간접비 성격으로 나누어지는데, 간접비 성격인것을 관리하는것이 경영관리 입니다.,
경영관리는 크게 4가지로 구성되며 계획화-조직화(배분)-지휘(실행)-통제 입니다. 통제는 계획과 실행에서 어긋난 부분을 통제합니다.
경영학이란 경영현상을 이해하는 학문입니다. 다시 말하면 기업의 의사결정을 이해하는 학문입니다.
경영현상이라는 기업이 의사결정하는것을 말하는데, 의사결정에는 목적이 포함되고, 한정된 자원이 포함됩니다.,
경영학이란, 기업의 목적을 달성하기 위해 가지고 있는 한정된 자원을 최적배분하는 의사결정을 말하는것으로 경영학과 경영의사결정은 거의 같은 개념이라고 볼수있습니다.
한정된 자원은 4가지가 있는데 인적자원, 원자재, 상품자원, 재무적 자원이 있습니다. 각각 인적자원관리, 생산 및 운영관리, 마케팅, 재무관리로 관리합니다.
여기서, 상품자원은 생산을 통해 나타난 결과라고 생각할수 있는데, 경영학에선 절대적 개념이 없고 모두 상대적인 개념이라는것을 꼭 기억해야 합니다.
원자재-생산-제품-판매
이러한 과정에서 볼때, 생산과정에서 제품은 결과이지만 판매과정에서 제품은 자원입니다.
교재가 없어도 판서로 설명을 잘 해주셔서 필기하면서 듣기에 도움이 되었습니다.
감사합니다.
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