자동차 개발과정에 관련된 강의를 수강했습니다. 강의를 들으면서 자동차 개발 프로세스의 중요성을 깨닫고, 도요타가 다른 미국회사들을 제치고 자동차 업계에서 높은 점유율을 차지했는지 알 수 있었습니다. 잘못된 설계를 다 발견하지 않은채 문제가 발생하면 리콜이나 캠페인에 드는 돈을 낭비하지 않고, 그 돈으로 사전에 개발 프로세스를 세세하게 만들어 잘 관리함으로써 개선하며 크게 성장할 수 있었습니다. 도요타 덕분에 회사의 프로세스들이 많이 발전해오고 있고, 소비자의 니즈를 파악해 개발모델을 빠르게 투입함으로써 소비자들의 만족도
를 더욱 높이는 데 신경을 쓰는 것을 보고 생각의 전환의 중요성을 크게 느꼈습니다. 기존의 미국회사들은 회사의 입장을 먼저 생각하고, 도요타는 소비자를 먼저 생각함으로써 더욱 발전할 수 있었다는 생각이 들었습니다.
강의를 들으면서 자동차의 개발 프로세스에 대한 기초내용을 들었습니다. 자동차의 개발 프로세스는 상품기획 - 선행개발 - 디자인 - 설계 - 시험 - 생산준비 - 양산순서로 이루어지며 각 단계가 끊나면 다음 단계가 이루어지는 것이 아니라 같이 진행되기 때문에 각 부서와의 협업이 중요하다는 것을 느꼈습니다. 자동차 기업에서 인재상으로 소통과 협력을 중요시하는 이유가 더욱 와닿았습니다. 각 개발 프로세스와 관련해서 세세한 설명을 해주셔서 직무를 분석하는 데 큰 도움이 되었습니다. 특히 지원자가많은 설계, 시험, 생산준비와 관련해서는 따로 강의를 만들어 주시는 것이 감동이였고, 빨리 다음 강의가 듣고 싶고싶습니다!
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